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　　他从准确把握高校中层领导干部的角色定位、严格按照要求履行高校中层领导干部的职责、不断提高高校中层领导干部的履职本领等三个维度，对如何提高高校中层领导干部的素质和能力进行了阐述。
　　潘漫副书记指出，对于一所高校来说，正确的战略确定后，中层领导干部是极其重要的因素，他们是支撑学校发展的“中坚力量”，是既对上负责又对下负责的“中间力量”，是贯彻落实学校发展战略的“中艰力量”。高校中层领导干部要时刻以习近平总书记在全国组织工作会议上和与北师大师生座谈中分别提出的“好干部”标准和“好教师”标准为遵循，衡量自己、要求自己、提高自己，准确把握高校管理的特殊性，准确把握职能部门与学院管理的差异性，准确把握中央对领导干部要求的统一性。
　　潘漫副书记强调，高校中层领导干部要成为贯彻落实学校党委行政各项改革发展决策的强力推手，独当一面，有强大的执行力；要成为校领导班子、分管校领导的参谋助手，创造性开展工作，给校领导提好建议；要成为部门、院系管理和业务工作的行家里手，发挥引领和示范作用；要成为所管部门、院系的团队舵手，营造好环境好氛围；要做与兄弟部门、院系互为开展工作的给力帮手，发挥协同作用，推进学校工作。
　　潘漫副书记强调，干部就是要干事，要正确对待“事”。中层领导干部要善于练就发现事的眼光，要始终保持想干事的激情，要提高会干事的本事，要达到干成事的要求，要学会修炼善共事的品格，要坚决守住不出事的底线。
　　报告最后，潘漫副书记鼓励广大中层领导干部树立敬畏学术、追求真理的知识分子形象，善于思考、勇于创新的改革者形象，信念坚定、坚韧不拔的实干者形象，敢于担当、有情有义的带头人形象，做好榜样，立好标杆，更好地在实践中推动学校事业的发展。
　　据悉，我校第四、第五期中层领导干部培训班为期一个月（9月24日至10月30日），全体中层领导干部采取个人自学、专题辅导、汇报交流和观看视频资料相结合等方式开展培训工作。
　　                                                古月 党委组织部
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